Quelles sont les tâches que votre entreprise peut déléguer à un robot ?

Quelles sont les limites de votre entreprise ? Peut-être une solution robotique équipée d’un système de contrôle intelligent est-elle la réponse. Du numérique à la robotique, nous avons la solution qu’il vous faut.

L’automatisation est en train de transformer en profondeur le monde du travail, offrant aux entreprises de toutes tailles la possibilité de déléguer certaines tâches à des robots et à des logiciels intelligents. Saviez-vous que d’ici quelques années, près de la moitié des missions actuellement réalisées par les êtres humains pourraient être automatisées ? Cette évolution représente une opportunité unique pour les entrepreneurs de gagner en productivité et de se focaliser sur les tâches à plus forte valeur ajoutée. 

Dans cet article, nous passerons en revue les différentes façons dont la robotique peut vous aider à optimiser vos processus et à améliorer les performances de votre entreprise. Nous verrons ensemble quels rôles sont les plus propices à l’automatisation, quels sont les avantages à en tirer et comment choisir les solutions les mieux adaptées à vos besoins spécifiques.

Les tâches que les robots peuvent accomplir pour vous 

La robotique, loin de se restreindre aux robots humanoïdes des récits de science-fiction, s’est aujourd’hui immiscée dans une multitude de secteurs d’activité. Les robots ne sont plus simplement des machines destinées à effectuer des missions répétitives sur une chaîne de production. Ils représentent désormais une solution complète et évolutive pour optimiser vos processus et améliorer votre performance.

La robotisation englobe un ensemble varié de technologies, allant des robots physiques aux logiciels d’automatisation, en passant par l’intelligence artificielle. Ces outils sont capables d’exécuter une multitude de fonctions avec une précision et une efficacité inégalée.

Quels types de mission peuvent être automatisées ?

L’automatisation c’est, déléguer à des machines, programmées via divers langages de programmation par les fabricants de robots, des opérations répétitives et chronophages afin de libérer du temps pour des activités à plus forte valeur ajoutée.

• Missions répétitives : La saisie de données, la gestion de stocks, l’envoi d’e-mails et la planification de réunions sont autant des missions fastidieuses qui peuvent être confiées à des robots. Cela libère du temps pour vos équipes afin qu’elles puissent se concentrer sur des activités générant davantage de valeur ajoutée.
• Tâches nécessitant une grande précision : Les robots sont particulièrement adaptés aux opérations qui requièrent une précision extrême, comme le contrôle qualité, l’assemblage de petites pièces ou la manipulation de produits fragiles.
• Missions dangereuses : Certaines activités présentent un risque pour la santé humaine, comme la manipulation de substances chimiques ou le travail en hauteur. Les robots peuvent effectuer ces missions en toute sécurité, réduisant ainsi les risques d’accidents du travail, offrant une solution durable pour votre projet.

Les avantages de déléguer à un robot

En confiant certaines fonctions à des robots, vous ouvrez de nouvelles perspectives pour votre entreprise. En effet, la robotisation offre de nombreux avantages convergeant vers la rationalisation de vos processus et l’amélioration de votre performance.

Gain de temps et d’efficacité: Les robots sont des outils de production infatigables. Ils sont capables de travailler en continu, 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, sans pauses ni temps d’arrêt. Cette capacité à travailler sans relâche permet d’augmenter considérablement votre productivité tout en réduisant les délais de réalisation de vos projets.

Réduction des erreurs: Contrairement aux humains, les robots à programmer ne sont pas sujets à la fatigue, au stress ou aux distractions. Ils exécutent les rôles qui leur sont confiés avec une précision constante, ce qui limite considérablement le risque d’erreurs et garantit une qualité de production élevée. 

Amélioration de la qualité: La répétabilité des tâches et la précision des robots permettent d’obtenir des résultats hautement qualitatifs, conformes aux spécifications définies. En automatisant les opérations critiques, vous réduisez les variations liées au facteur humain et renforcez la fiabilité de vos produits ou services.

Optimisation de l’allocation des ressources humaines: En confiant les opérations répétitives et à faible valeur ajoutée aux robots, vous libérez du temps pour vos collaborateurs. Ces derniers peuvent ainsi s’atteler à des activités plus stratégiques, telles que l’innovation, la relation client ou le développement de nouveaux produits. Cette réorientation des compétences humaines contribue à accroître la compétitivité de votre entreprise.

Quelles missions déléguer en priorité ?  

La robotisation présente un potentiel immense en termes d’amélioration des processus et des performances. Cependant, toutes les activités ne se prêtent pas de manière égale à l’automatisation. Pour tirer le meilleur parti de cette technologie, il est donc essentiel d’identifier les missions qui tireront le plus profit de la délégation à des robots.

Identifier les tâches chronophages et à faible valeur ajoutée:

Les premières tâches à envisager pour la robotisation sont celles qui se caractérisent par leur nature répétitive, fastidieuse et n’exigeant pas un haut niveau de prise de décision. Par exemple, la saisie de données, le tri, l’emballage ou le transport de matériaux sont des opérations qui peuvent être facilement automatisées. En dégageant vos collaborateurs de ces fonctions non stratégiques, ils pourront ainsi concentrer leur énergie sur des activités avec une plus haute valeur ajoutée. 

Évaluer le retour sur investissement:

Avant de mettre en place une solution robotique complète, il est fondamental d’évaluer le retour sur investissement. Certaines fonctions, bien que chronophages, peuvent ne pas justifier un investissement significatif en raison de leur faible volume ou de leur caractère saisonnier. Il est donc nécessaire de comparer les coûts d’acquisition, d’installation et de maintenance d’un robot avec les gains de productivité et les économies réalisées.

Considérer les compétences requises pour la tâche:

Les robots sont particulièrement adaptés aux missions qui nécessitent une grande précision, une répétabilité élevée et une force physique substantielle. Ils sont capables d’effectuer des opérations avec une régularité et une qualité constantes, ce qui revêt un intérêt particulier pour les industries manufacturières, la logistique ou également la santé. En revanche, les opérations qui demandent une grande flexibilité, une adaptation continue et un haut degré d’intelligence émotionnelle demeurent du ressort des humains.